要是问工程项目复工最害怕啥，怕的可不是材料不够用，也不是工期时间紧，而是在疫情还没彻底结束的当口，工人扎堆聚集从而致使感染。2020年年初，湖南靖州芙蓉中学项目遭遇到了这样的难题，然而他们不但顺利实行了复工，而且还达成了零疫情的状况。他们所采用的办法，值得每一位项目经理去借鉴参考。
全面评估风险，制定专属方案
别一下来就赶忙地让工人进入场地。靖州那儿的项目要做的头一件事情，是组建专门的针对疫情实施防控的领导者小组。此小组并非没有实质意义，其关键任务是依据项目现场食堂、宿舍、施工地点全都紧密相邻呈现的特征，编纂了一份详尽的防控举措清单。比如说，他们将工人从进入场地开始直至住宿、用餐、劳作的每一个步骤都予以剖析审察看，寻找到哪里易于出现人员聚集 。
这份清单乃是复工的“作战地图”，其上清晰明确了负责消毒之人，负责监测体温之人，以及工人发烧后送往何处之地，有了它，后续所有工作方才有依据可循，诸多项目照抄别的公司的模板，结果全然与自身工地的实际情形对不上，执行起来漏洞极多。
人员精准排查，建立健康台账
有来自各个不同方向地方的工人，其健康状况不清楚明白是最为大的安全隐患所在。项目部并未施行那种不加区分的“一刀切”做法，反而是针对所有返回岗位的人员开启了那种实行实名登记的排查工作。着重询问两个方面的问题：在14天之内有没有前往过湖北这个地方呢？有没有接触过从湖北前来的人员呢？与此同时，每一天都要记录下每一个人的体温以及身体的具体状况 。
这些信息并非问完便丢弃，而是构成了一份会动态更新的健康台账 ，这份台账等同于工人的“健康身份证” ，管理人员随时具备掌握全场人员风险等级的能力 ，这种做法成本不高昂 ，却能够提前将高风险人员筛选出来 ，防止一颗“老鼠屎”搅坏一锅粥 。
现场封闭管理，严控人员流动
工地大门是防疫的第一道闸门。靖州项目在入口处设立了体温监测点和消毒洗手点每一个人进入的时候，都必须要进行体温测量，还要洗手。更为关键重要的是，他们针对整个施工的区域，以及生活的区域，还有临时隔离的区域，实施了十分严格的封闭管理措施。句号。
这表明，当工人踏入工地之后，要是没有特别的批准，便不可以随便进出。生活所需物资是由项目部进行统一采购以及配送的，以此来降低与外界的接触。封闭管理乍一听起来会觉得麻烦，然而它能够切实有效地切断病毒从外部传入的途径，将风险控制在极小的范围之内。
改变聚集模式，保持安全距离
吃饭、干活、开会乃是极易出现人员聚集的环节，他们复工当日所举行的动员大会极具典型性，所有参与会议人员依照间隔1.5米的要求排列队伍，且不相互交谈，县疾控中心的工作人员前来开展培训，其方式亦是分批次、在小范围之内进行。
在食堂当中，他们极有可能实施了分时段就餐的举措，又或者是将饭菜打回到宿舍去吃。在进行施工期间，也尽可能地安排工人于通风状况良好的开阔区域展开作业，防止在密闭的空间那里扎堆聚集。这些细节方面的调整，其核心的要点就仅仅只有一条：运用空间来换取安全保障。
物资保障到位，加强个人防护
防疫这件事，绝不能仅仅依靠嘴上说说，必须得有切实存在、实实在在的物资才行。项目部针对全体工人，进行了发放的动作 。口罩，并确保每天更换。他们还熬制了预防性中药，免费提供给大家。消毒液、测温枪等物资也提前储备充足。
有许多工地复工遭遇失败状况，缘由在于口罩出现断货情形，或者是消毒方面没法跟进。靖州项目具备这样的做法，那就是将防疫物资当作水泥、钢筋这类工程材料去实施管理，预先进行采购，接着展开登记发放工作，务必保障不间断供应，好让工人们不存在后顾之忧。
引入专业力量，接受外部督查
只凭自身感觉做得不错是不行的，得去请那种具备专业水准的人员来进行严格把关。他们积极地发出邀请，把靖州县疾控中心的那些工作人员给请到了现场，去教导工人们怎样才是正确地佩戴口罩，以及怎样去洗手消毒。这些有着专业性质的指导，相比项目部依靠自身力量所做的宣传，那可是要更加有成效得多。
与此同时，他们以积极的态度去配合县城投公司等上级单位所开展的督查工作。外部进行的督查，其作用不仅仅在于能够找出我们自身所忽略掉的那些盲点，而且它所提出的整改要求，还能够使得工人们对于防疫规定更加重视起来，进而形成一种呈现出“上面很重视”态势的严肃氛围。
归结而言，靖州芙蓉中学项目的复工经验能够归纳成：方案制定需“专”，人员排查得“细”，现场管理应“闭”，聚集活动要“散”，物资保障要“实”，专业督导要“请”。这组组合拳的核心观念，便是将疫情防控分解成一个个能够执行、能够检查的具体行为，而非只是空喊口号。
你们那个团队于推动此项项目复工之际，所遭遇的最为突出的困难究竟是什么呢，是工人们不予以配合这一情况，还是防疫物资难以购置这种状况呢，诚邀在评论区域分享你自身的经历以及解决的办法，要是觉得这些经验具备有用性的话，也请进行点赞并分享给更多有需求的朋友呀 。
