不少单位都曾开展过志愿服务活动，然而往往只是浮于表面，仅仅拍摄几张照片便匆忙结束。怎样才能使这类活动切实取得实际效果，而非仅仅是走过场，实际上存在着一连串可行的办法 。
明确目标与细化分工
在活动开启之前，领导层务必要召开一场简短的筹备会议。不要一概而论地讲“去打扫环境卫生”，而是得将目标予以具体化。就拿此次活动来说，明确为“把彩虹岛景区入口直至东侧停车场沿线大概500米的绿化带内的白色垃圾以及烟头进行彻彻底底的清理”。依据参加的人数，像是有30位党员教师，能够划分成6个小组，每个小组有5人，并且指定一位小组长。每个小组负责一段大约80米的区域，如此一来责任就明晰了。
在进行分工之际，还要对工具分配予以考量，并非所有人都去拿扫帚，得有专人负责捡拾那些细小的垃圾，同时还有人负责去搬运堆积着的落叶，需要提前把工具的类型以及数量规划好，像垃圾袋、火钳、手套、扫帚这样的组合，能够大幅度提升效率，目标清晰、责任精准到人，这乃是活动能够高效开展的首要步骤 。
工具准备与安全预案
工具若要好使，那必定得先使其精良，依据清理区域特性备好适配工具极为关键，清理绿色植被地带，长柄火钳相比弯腰徒手捡拾要省力好多，清扫道路之时，竹扫帚较之塑料扫帚具更强耐用性，另外还应备好充足劳保手套与口罩，以此保障参与人员卫生安全。
与此同时，务必要拟定简洁的安全预案。活动所在区域靠近水域或者道路，就得清晰地告知众人留意安全，指定几名年轻的同志承担照应工作。准备一个简易的急救包，在里面放置创可贴、消毒棉片以及藓药水。于活动开始之前，花费5分钟的时间向大家着重强调安全注意要点，以保证活动能够顺利进行且不出现意外情况。
现场执行与过程管控
活动开启之后，各个小组需即刻步入自身所负责的区域。小组的组长要发挥出协调的功用，指挥组员从区域的一端起始，如“地毯式”那般朝着前方推进。在进行清理时要留意方式方法，像先借助火钳去捡取出大块的塑v料瓶、包装袋，接着使用扫帚把落叶以及尘土聚拢起来。最后使它们统一装入袋子里。
实施进程里需防止出现“扎堆聊天”或者“磨洋工”这般的状况，能够构建一个简易的进度反馈体制，像是每隔20分钟，各个小组长朝着总协调人汇报一回进度，总协调人能够依据实际情形动态调节人力支援进度迟缓的区域，此种过程管控能够保障整体节奏，防止前头干、后头看 。
细节处理与质量把关
搞清理工作最忌讳只是做那种表面看起来干净的“表面光”行为。好多活动仅仅只是清理了路面，然而却把绿化带深处、灌木丛底部、排水沟缝隙这些存在污垢的卫生死角给忽略掉了。正确的处理方式是，要让每个参与其中的人都蹲下来，认真仔细地查看，任何一个角落都不能放过。因为烟头、糖纸、塑料碎片常常就隐藏在这些不容易被发现的地方。
需要有一个验收环节来进行质量把关，在活动临近结束之际，能够由几位年纪较大且经验丰富的同志组成“检查组”，然后对各小组负责的区域开展抽查，一旦发现问题，马上要求该小组返工补救，唯有经过这般严格的检查 ，才能够确保活动效果扎实，真切实现“不留死角” 。
成果巩固与宣传引导
所清理出来的垃圾，是不可以随随便便进行堆放的，得要预先联系好环卫部门，去确定垃圾集中堆放的那个地点以及清运的时间，在活动结束之后，要把所有的工具清点清楚然后归回到相应位置，将现场收拾得相较之时更加整洁才行。
活动具备的价值，并非仅仅局限于当下之时，而更是着重于随后所产生的影响。活动的组织者能够去拍摄一些，清理行为发生之前与之后的相互对比照片，以及众人全神贯注进行劳动的那些瞬间时刻。针对这些素材而言，不要将其制作成为刻板样式的宣传稿件，而是能够在单位所拥有的微信群、公告栏范围之内，运用平实普通的语言来予以分享表述：“就在今天，我们花费了长达一个多小时的时间，从彩虹岛这个地方捡取出了十几袋垃圾，究其主要而言是烟头以及食品包装这类物品。环境已然变得更加美观漂亮了，内心之中也随之变得敞亮明朗起来。”像这样一种真实真切的分享方式，相较于任何形式的口号而言，都更具备有感染力。
长效机制与习惯培养
一回活动所具备的作用是存有一定限度的，重点之处乃在于怎样去构建一项能够长期有效的机制。能够提出建议从而设立党员责任区，把彩虹岛周边划分成几个不同的区块，让不同的党小组按照固定的周期（比如每一个季度）去承担相应的巡查以及维护等事宜的负责工作。把环保志愿服务归入到党员日常考核环节里用来加分的项目之中。
更关键的是培育每一个人的日常习性，激励党员教师于日常闲步、游玩之际，瞧见垃圾顺手拾起，在校园当中，引领开展垃圾分类，凭借自身的实际行动去影响学生、家人以及社区居民，保护环境并非一次活动，而是一种融入日常生活的职责与习性，。
把情况进行归纳，若想让志愿服务活动达成实际成效，那就一定要犹如备课这般，精心去开展设计：目标要实现具体化，分工做到网格化，工具力求专业化，过程达成可控化，验收实施严格化，宣传保证真实化，机制形成长效化。这七个步骤，将“搞活动”转变为更具实际意义的“做事情”，把原本“要我参与”的被动状态成功转变为“我要负责”的主动担当，。
你于组织或者参与这般活动之际，有无遇见过“摆拍作秀”的尴尬情形呢？又或者你存有可令团队劳动愈发高效、更具成就感的巧妙办法吗？欢迎于评论区去分享你的经验以及想法，要是觉着这些方法具备效用，可别忘了点赞并且转发给更多有需求的朋友哟！
