马上就要开学了，然而新学校却还没有建成，工期十分紧张，并且又遭遇了疫情，这种情况不管放在谁的头上都会让人头疼不已。可是攸县网岭镇芙蓉学校却坚持不懈地做到了防疫工作与建设工作同时抓紧抓好，以此来 guarantees 下学期能够准时迎接崭新的学生到来。那么他们究竟采用了哪些实实在在的办法呢 ？
一 统筹全局，提前谋划
在项目启动以前，县里已然组建了专项工作组，将工程任务划分到每周乃至每天。举例来说，清晰规定教学楼主体务必在2021年5月底之前完成封顶，内部装修与设备采购同时开展招标。这般精细化的计划，防止了后续环节等工期的被动情形。
当时，工作组预先判断出建材运输或许会遭受疫情的影响，所以在2021年初就早早地锁定了本省许许多多的供应商，储备了数量足够的水泥、钢材。鉴于当其他地方的工地因为材料短缺导致停工的时候，此地的建设进度基本上没有受到什么影响，这便为按时完工奠定了非常坚实的基础。
二 封闭管理，严防疫情
工地实行了最严格的封闭管理。所有一百多名建筑施工相关人员，自二零二一年三月起始，皆保持统一于学校工地的生活区域内食宿，以此降低跟外界的接触频率。该生活区域每日会开展两次全方位的消毒杀菌作业，并且专门设置了独立的隔离观察房间。
人员进出的管控属于关键要点，工地仅留存单一出入口，有专人实施24小时的值守工作，每个人每日在早晨与晚上各进行一次体温测量，还要检查健康码以及行程码，将结果进行登记造册，此项举措虽说增添了管理成本，然而却有效地阻断了疫情传入工地的风险，保障了施工力量的稳定 。
三 优化工序，交叉作业
施工方为抢回时间，打破常规流水线作业，像艺术科技楼外墙施工时，内部水电管线预埋已启动，图书行政楼装修团队与教学楼设备安装团队同时进场，于不同区域并行作业 。
他们还采用了预制构件，学生宿舍的楼梯以及部分墙板这一类，是由工厂预先生产好，直接运到现场进行吊装拼接，这相比现场浇筑节省了将近三分之一的时间，借助科学的工序穿插，整体效率提高了大约百分之四十 。
四 保障后勤，稳定人心
要使得工人们能够安下心来留下，后勤方面的保障可绝不可以出现问题。其中，工地食堂安排专人来担任采购的工作，能够保证食材又具备新鲜度且安全无虞，每周的食谱都不会重复，还会供应充足的热水、提供淋浴设施。除此之外，项目部每个月都会按照规定的时间足额发放工资，绝对不会存在拖欠的情况。
在关注物质保障之余，也对工人心理予以关注。管理人员依时定期地与工人进行谈心，还了解工人所面临的困难。在2021年4月之时，又组织了一场规模较小的文体活动，以此缓解因长期封闭所带来的压力。人心稳定了，那么干劲自然而然就充足了，而这正是工程得以顺利推进的重要基础所在。
五 严控质量，注重细节
绝不可以将抢工期等同于降低质量，每一批进到场的建材，像瓷砖、涂料这类，都有专人去查验合格证明，并且还要进行抽样送去检验，墙面抹灰的平整度、瓷砖的空鼓率，都存在明确验收标准，一旦不合格就要马上返工。
处于设备安装的阶段之时，像教室的多媒体讲台，宿舍的热水系统，均会开展最少三轮的调试。要保证在2021年9月1日开学的那一天，全部设施都能够即打开一用，使得学生以及老师体会到新学校的便捷跟舒适。
六 多方联动，合力攻坚
此项工程并非施工方独自开展，县教育局每周都会派人前往现场进行协调，以解决有关学校功能规划方面的问题，镇政府与社区承担起协调周边关系的职责，俾使工程车辆能够顺利进出，电力、水务部门同样开辟了绿色通道，优先保障学校的水电接入 。
这种具备高效特性的联动机制，解决了诸多涉及跨部门的难题，学校网络布线要与通信公司进行对接，因协调及时，光纤入户比原计划提前半个月得以完成，为后续智能校园系统调试留出了充裕时间 。
做个总结，网岭镇芙蓉学校得以如期完工，依靠的是“计划早”这一招，依靠的是“管控严”这一招，依靠的是“方法活”这一招，依靠的是“人心齐”这一招，依靠的是“质量硬”这一招，依靠的是“合力强”这一招。它向我们表明，面对突发困难以及紧迫任务，只要管理达到相应水准、措施切实稳固、各方都怀着真诚心意去开展工作，再艰难的关卡都能够闯过来。
要是你的工作单位或者团队也曾遭遇过一项被判定为“根本无法达成”的紧急任务情况，那你们借助何种独特方式坚持不懈挺过来，进而最终收获成功的呢？欢迎于评论区域分享你所经历过程以及积累的感悟心得。
